Common resources in open innovation model as the competition driving agents
PBN-AR
Instytucja
Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki w Jeleniej Górze (Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu)
Informacje podstawowe
Główny język publikacji
en
Czasopismo
Ekonomia i Prawo
ISSN
1898-2255
EISSN
ISSN 2392-1625
Wydawca
Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu
Rok publikacji
2014
Numer zeszytu
4
Strony od-do
559-572
Numer tomu
13
Identyfikator DOI
Liczba arkuszy
0.65
Autorzy
(liczba autorów: 1)
Słowa kluczowe
en
closed innovation, open innovation, R&D, the commons
Streszczenia
Język
en
Treść
The hereby article is addressed to the problem of innovation in new, Academia rooted industries. The traditional models of innovation seem to fail, whilst R&D ac - tivity of companies is more and more risky, and expensive. An example of pharma - ceutical industry is given here. Pharmaceutical (and especially biopharmaceutical) in - dustry widely adopts the open innovation model in order to increase innovation. Opening of the innovation process is a novelty in these industries, as the secrecy and inward research activity have been the key features of Big Pharma’s success. Creation of common knowledge platform that enables the communication be - tween researches makes the innovation environment more collaborative but also com - petitive. Common, open information platform lowers the cost of innovation and al - so, thanks to the researchers’ collaborative behavior, helps to face the big challenges of contemporary societies. The collaboration on the research phase does not exclude the competition. Those are companies that compete, as the prize is profit. Common - ly built resources only facilitate the competition process
Inne
System-identifier
WUT567cc9c216ed4207a6041eb5f577cf79
CrossrefMetadata from Crossref logo
Cytowania
Liczba prac cytujących tę pracę
Brak danych
Referencje
Liczba prac cytowanych przez tę pracę
Brak danych